Nullità virtuale, valutazione del merito creditizio e violazione di norme penali alla luce di Cass. n. 26248/2024

Gruppo di lavoro della Giunta Assonime
coordinato da Corrado Passera

INDICE
Executive Summary p. 6
Introduzione p.14

Parte I - sostenibilità p.17 1. Quadro internazionale ed europeo vigente p.17 2. Gli sviluppi della disciplina europea p.20 2.1. I doveri fiduciari degli amministratori in tema di sostenibilità p.21 2.2. La lotta al cambiamento climatico p.22 2.3. Gli obblighi di diligenza in tema di ambiente e diritti umani nella catena di valore p.23 2.4. Il report di sostenibilità p.27 2.5. Gli sviluppi regolamentari in ambito bancario relativi ai fattori ESG p.29 3. L'impatto dell'evoluzione normativa in tema di sostenibilità sull'organo amministrativo e sull'assetto organizzativo p.30 3.1. Gestione dei rischi, piani strategici e scelte operative p.30 3.2. Remunerazione degli amministratori p.34 3.3. L'attività del consiglio di amministrazione: flussi informativi, rilevazione e ponderazione degli interessi p.38 3.4. Nomina, articolazione e competenze del consiglio di amministrazione p.41 3.5. Assetti organizzativi dell'impresa p.43 3.6. Profili di responsabilità degli amministratori p.44 3.7. L'impatto della sostenibilità sull'organo amministrativo della PMI p.46

Parte II - Governo dell'impresa e trasformazione digitale p.49 1. Le strategie europee e nazionali per la digitalizzazione p.49 2. Le nuove tecnologie nella governance dell'impresa p.53 3. Gli strumenti digitali: tecnologie a registro distribuito (DLT) e intelligenza artificiale p.55 4. Le nuove tecnologie nella prassi delle imprese: gli ambiti applicativi p.60 4.1 Le nuove tecnologie come strumento di supporto nell'organizzazione p.61 4.2 Le nuove tecnologie come strumento di supporto nei processi decisionali p.63 4.3 Le nuove tecnologie come strumento di supporto nell'attività di monitoraggio e compliance p.65 4.4. Le nuove tecnologie come supporto nei processi di sostenibilità p.68 5. I rischi connessi alle nuove tecnologie p.69 5.1. Rischi tecnologici p.70 5.2. Rischi di gestione p.72 5.3. Rischi di utilizzo non sostenibile delle tecnologie p.74 6. L'impatto delle nuove tecnologie sui doveri degli amministratori p.75 6.1. Obblighi di pianificazione strategica p.76 6.2. Obbligo di predisporre assetti organizzativi adeguati p.77 6.3. Monitoraggio e governo dei rischi d'impresa p.78 6.4. Digitalizzazione e PMI p.80 6.5. Competenze e articolazione del CdA alla prova delle nuove tecnologie p.83

Parte III - Verso una gestione sostenibile e digitale: linee d'indirizzo p.86 1. Sviluppare canali di ascolto per la rilevazione degli interessi degli stakeholder anche attraverso l'uso delle nuove tecnologie p.86 2. Valorizzare la collegialità e la competenza del consiglio di amministrazione per assicurare un approccio strategico alla sostenibilità e alla digitalizzazione p.87 3. Ripensare assetti organizzativi, procedure e flussi informativi in chiave di innovazione sostenibile e digitale nel medio-lungo periodo p.88 4. Considerare sostenibilità e digitalizzazione come opportunità di crescita delle PMI p.90 5. Alcune considerazioni sulla responsabilità degli amministratori p.92

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